編者按：集團黨委通過本文深入回顧了黨的十八大以來、特別是習近平總書記視察沈鼓集團以來，企業發生的巨大變化，以昂揚的精神面貌慶祝黨的十九大和迎接集團第二次黨代會的勝利召開。
2013年8月30日，習近平總書記來到沈鼓集團股份有限公司（以下簡稱沈鼓）實地視察，對沈鼓的重大裝備國產化成果給予高度肯定，并對沈鼓未來的創新發展提出了明確要求。四年來，沈鼓牢記總書記的囑托和要求，真抓實干、開拓創新，不斷實現重大裝備國產化的新突破，讓中國裝備始終與世界同步，成為令國人驕傲的”國家砝碼”。
不斷推進企業改革創新和轉型升級，企業發展新動能日益強勁
習近平總書記視察時，囑咐沈鼓要深化企業的改革發展。 ”兩會”期間，習近平總書記在參加遼寧代表團審議時又提出了包括推進國有企業改革發展在內的”三個推進”要求。四年來，沈鼓始終將習總書記的要求放在首位，緊密結合沈陽振興發展實際，下大力氣推進企業的體制機制改革、破除束縛企業發展的藩籬障礙。企業體制改革取得新發展，沈鼓集團完成了公司股份制改造，引入私募戰略投資者，探索實施混合所有制改革，法人治理結構進一步優化，有中國特色的現代國有企業制度正在逐步建立。混合所有制探索取得新成績，先后成立了測控公司、汽輪動力公司等多個控股、參股公司，企業資本走上多元化投資道路。商業模式轉型升級實現新突破，明確了重點發展”高端裝備制造、生產性服務業、國際化業務、工程成套和新市場”五大核心業務，加快發展”金融業務和智能制造”兩個支撐業務的”5+2”發展戰略。轉型創新改革的不斷深化，給沈鼓帶來了明顯的收益。
不斷提升科技創新能力，企業核心競爭力明顯增強
沈鼓之所以與其他一些企業不同的是，在實現重大裝備國產化的過程中，是靠自主研發實現了從核心零部件到整機的100%國產化，而且承擔的所有重大裝備國產化的任務從未讓國家和用戶失望。根本原因在于企業的自主創新，在于幾十年來沈鼓持續不斷的研發投入和積累。習近平總書記視察時，特別指出沈鼓為國家做出了很大貢獻。四年來，沈鼓人將習近平總書記的鼓勵和肯定作為不斷攀登技術新高峰的強大動力，推動企業核心競爭力明顯增強。一方面，自主創新體系不斷完善。逐步形成了以院士工作站、博士工作站；沈鼓研究院、沈鼓大連理工研究院、沈鼓西安交大研究院；國家能源大型透平壓縮機組研發（實驗）中心、國家認定企業技術中心、東北大學技術分中心、浙江大學技術分中心和哈爾濱工程大學技術分中心為主體的”兩站三院五中心”技術研發體系和特色鮮明的產學研聯合新模式，聯合承擔國家科技計劃項目13項，開展技術合作136項。另一方面，科研力量投入持續加大。研發經費占銷售收入的比重由2013年的5.7%，增加到2016年的7.4%。營口大型透平壓縮機試驗臺、AP1000試驗臺等研發試驗平臺相繼建設完成。習近平總書記視察時，沈鼓才剛剛研制成功100萬噸級乙烯壓縮機組，四年過去，沈鼓已經成功研制了120萬噸乙烯壓縮機組。此外，10萬空分壓縮機、CAP1400核主泵等一大批重大高端裝備也在這四年中呈井噴式爆發，沈鼓的科技實力已經達到了世界先進水平。
不斷增強”互聯網+”融合，企業”續航”能力顯著提高
誰把握了工業發展脈搏，誰就擁有了未來。近年來，沈鼓集團作為機械裝備制造業的龍頭企業,一直在積極進行轉型，向高端轉型、向服務型制造轉型、向國際化轉型等等。依托”互聯網+”，發展服務型制造，是企業實施創新驅動的必然舉措，也是推動產業結構優化升級的重要手段和有效途徑。沈鼓推出的云服務平臺遠程監測中心，是在移動互聯網的技術基礎上，建立的一套多端的信息共享機制和流程，實現產品全生命周期過程中的所有信息流管理和分享，方便用戶在任何時候、任何位置查詢所需了解的設備設計、生產、物流、安裝、運行等所有信息，并支持實時溝通反饋。
通過智能監控，專家可以實時為用戶進行設備監控，及時發現機組異常并立即解決，避免用戶出現非計劃停機，如果機組面臨非計劃停機檢修，一天的損失達幾百萬人民幣。目前，沈鼓的檢控覆蓋千余臺機組，通過沈鼓的服務，一年可減少直接損失接近3億元人民幣，減少間接損失近6億。
沈鼓通過進一步應用”云物聯”，與國際市場緊密接軌。目前依靠”借船出海”策略，跟隨國內大的工程公司走出去。與中石化煉化集團簽訂了國際合作戰略協議，與法國液空集團簽訂大空分合作協議，并通過了十萬空分產品風險評估，成為國內唯一具備全面參與液空投資及第三方投資的10萬等級空分項目的壓縮機設備供應商，為集團公司全面開拓國際市場奠定了基礎。同時，加大在海外人才貿易團隊，服務營銷團隊，探索建設國外代理網絡，在俄羅斯、美國等本土均招聘了專門銷售管理團隊，向營銷和服務本土化邁出了堅實的一步。
不斷加強黨的建設，基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加突出
習近平總書記視察沈鼓時，對企業的黨建工作給予了肯定。四年來，沈鼓始終把黨建引領貫穿企業創新發展的全過程，充分發揮黨組織的政治核心和領導核心作用，形成了”企業又好又快發展、黨建有聲有色開展”的生動局面。進一步健全和落實黨建工作責任制，先后制定了一批黨組織參與重大決策的制度流程，并將黨建工作要求和機構、人員、經費等寫入公司章程，黨組織對企業的政治領導、思想領導和組織領導持續強化。進一步創新和發展”共產黨員工程”，2013年11月，中組部將沈鼓開展了近20年的黨建工作品牌——”共產黨員工程”推廣至全國。4年來，沈鼓深入研究新時期企業黨建的特點和規律，掛牌設立”共產黨員機臺”、”共產黨員先鋒崗”，并設置了覆蓋全區域的”共產黨員責任區”，打造了”共產黨員工程”升級版。四年來，沈鼓共設立”共產黨員工程”560個，參與黨員4000余人次，累計為集團創造效益200億元。進一步完善和實施人才強企戰略，著眼于培養和造就高素質經營管理人才、專業技術人才和高技能人才三支人才隊伍，積極實施人才培育項目，充分激發各類人才施展才華的活力。2016年7月，透平設計院副總工程師姜妍被授予全國優秀共產黨員，今年又光榮當選黨的十九大代表。
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